التنظيم والإدارة: مسابقة لتعيين 1098 موظفا بالسكة الحديد خلال الشهر الحالى

وأكد الدكتور صالح الشيخ رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، أن الإصلاح مهمة مستمرة وليست مؤقتة. كما أنها مسؤولية مشتركة بين عدة مؤسسات. وهي ليست وظيفة وزارة أو جهة محددة، ولكن لتحقيق الأهداف العامة للإصلاح يتم تنفيذها بشكل تدريجي، وفي الحالة المصرية.

وتابع: “تم تحديد الأهداف العامة للإصلاح الإداري في الدولة المصرية، وهي الوصول إلى جهاز إداري كفؤ وفعال ومحكم وتنموي يعمل على تحسين إدارة موارد الدولة. ومن أجل الوصول إلى هذه الأهداف تم وضع المرحلة الأولى من خطة 2014-2024”.

جاء ذلك خلال مشاركة الدكتور صالح الشيخ رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، في اجتماع لجنة الطاقة والبيئة والقوى العاملة بمجلس الشيوخ، برئاسة المهندس مجدي عبد الرحيم سليم، بحضور د. واستعرض النائب عبد المجيد الأشقر نائب اللجنة، والنائب عمرو عزت ممثل اللجنة، والنائب نهى زكي أمين سر اللجنة، ما تم إنجازه في محاور خطة الإصلاح الإداري 2014-2014 والتي تتضمن الإصلاح التشريعي والتطوير المؤسسي وبناء القدرات وتنميتها بالإضافة إلى بناء وتكامل قواعد البيانات وتحسين الخدمات العامة.

وتابع الشيخ: «الجهاز يعمل حالياً مع الشركاء على صياغة المرحلة الثانية من خطة 2025-2030، مشيراً إلى أنه لا يمكن تحقيق تقدم ملموس في مجال الإصلاح، خاصة الإصلاح الإداري، إلا إذا حظي بغطاء ودعم سياسي، حيث حظي ملف الإصلاح الإداري بدعم كبير من القيادة السياسية”. غير مسبوق، الأمر الذي وضع الإصلاح الإداري ضمن أولويات الدولة، إلى جانب إصلاح ملفي الصحة والتعليم، مما ساهم في تنفيذ إصلاحات جوهرية لنظام الإدارة العامة في الجهاز الإداري للدولة.

وفيما يتعلق بتدريب وتطوير قدرات العاملين في الجهاز الإداري للدولة، قال الدكتور صالح الشيخ: «الجهاز ينفذ خطته التدريبية في ضوء الاستراتيجية الوطنية للتدريب والتي تتضمن خمسة محاور: (برامج بداية – برامج المسار الوظيفي) – برامج القيادة الوسطى – برامج الإدارة العليا – برامج البداية الجديدة).” سبق للوكالة أن قامت بتدريب عدد كبير من الموظفين، لكن بالطبع لا يمكن أن تصل هذه البرامج التدريبية إلى جميع العاملين بالجهاز الإداري للدولة، لذا تعمل الوكالة حالياً على وضع اللمسات النهائية على نظام إدارة التعلم (LMS) والذي هي منصة إلكترونية تقدم خدمات التدريب والتقييم. عن بعد وفق مسارات تدريبية مختلفة بهدف رفع كفاءة الموظفين وتحقيق تكافؤ الفرص في الحصول على المنح التدريبية بين جميع الموظفين.

وفي رده على سؤال حول ما قيل عن إيقاف التعيينات في الجهاز الإداري للدولة، أوضح رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة أن الحكومة لم توقف التعيينات في الجهاز الإداري للدولة مطلقا، ​​ولكن ما حدث هو حكم البلاد. نظام التوظيف والتوظيف، وأصبح التوظيف على أساس الحاجة الفعلية للجهات الحكومية. تقوم الجهة بتخطيط الموارد البشرية في الجهة طالبة التعيين، حيث تقوم بدراسة العجز والفائض على أساس حجم العمل المسند إلى الجهة. وبعد انتهاء الدراسة ووجود العجز فعلياً تقوم الهيئة باتخاذ الإجراءات القانونية المتبعة في هذا الشأن. وفيما يتعلق بالإعلان عن المسابقة على بوابة الوظائف الحكومية، وهي الآلية الوحيدة المعنية بنشر إعلانات التوظيف في الجهاز الإداري للدولة، فإنها تتولى بعد ذلك شؤونها نحو فحص المتقدمين المستوفين لشروط المشاركة في المسابقة، من حيث تقدمهم إلى الامتحان الإلكتروني في مركز تقييم القدرات والمسابقات، وإجراء الاختبارات الشفهية في بعض الوظائف ذات الصلة. طبيعة خاصة.

وطلب النواب من رئيس الجهاز توضيح نظام المسابقات المركزية الذي وضعه الجهاز، وأشار في هذا الصدد إلى أن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة هو المسؤول عن تلبية احتياجات الوحدات الإدارية من الموارد البشرية، بعد – إجراء دراسة تفصيلية بالتعاون مع الوحدة الطالبة للوظائف للتأكد من التوظيف. الاستغلال الأمثل للموارد البشرية قبل دعمها بوظائف إضافية، لذلك حرص على إنشاء نظام مسابقات مركزي لضمان سير عملية الإعلان والفحص والنتائج بآلية إلكترونية منضبطة ومحكومة تحقق العدالة والنزاهة والشفافية. لافتاً إلى أنها تتكون من بوابة الوظائف الحكومية، التي أطلقتها، في الأول من يوليو 2020، لنشر إعلانات الوظائف بوحدات الجهاز الإداري للدولة، والتقديم إلكترونياً، مما يسهم في تحقيق تكافؤ الفرص بين جميع المتقدمين في كافة المجالات. مراحل المسابقة، للوصول إلى أكبر عدد من الراغبين في التوظيف، وتسهيل العملية. التقديم، بالإضافة إلى كونه آلية التواصل الوحيدة بين الجهاز والمتقدم في جميع مراحل المسابقة من التقديم حتى مرحلة النتيجة.

وأضاف أن النظام يشمل أيضًا مركز تقييم القدرات والمسابقات الذي أنشأه الجهاز بناءً على ما نص عليه الدستور المصري بضرورة شغل المناصب العامة على أساس الكفاءة والجدارة، وتنفيذًا للدستور. مقالات في هذا الصدد. صدر قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 لينص في مادته الأولى على أن “الوظائف المدنية حق للمواطنين على أساس الكفاءة والجدارة”، وأيضا “يكون التعيين في الوظائف بناء على فحص يجريه المركزي”. “وكالة التنظيم والإدارة” (المادة 12)، لافتاً إلى أن نظام عمل المركز تم إنشاؤه بحيث يكون متكاملاً إلكترونياً. حوكمة آمنة خالية من التدخل البشري، بما يضمن نزاهة وشفافية عمليات التقييم والتوظيف، بالإضافة إلى استخدامها لتحديد الاحتياجات التدريبية، وتتضمن محاور الاختبارات الكفاءات السلوكية والنفسية، والكفاءات اللغوية، بالإضافة إلى الكفاءات التكنولوجية والمعرفية والكفاءات التخصصية، وجميع الأسئلة تم تطويرها من قبل خبراء ومتخصصين لتعكس ما تريده الدولة المصرية في شخصية الموظف المصري.

وأوضح أن المركز يضم قسماً مخصصاً لفحص المتقدمين من ذوي الإعاقة، مدعماً بكافة الوسائل المتاحة، التي تمكنهم من التنافس فيما بينهم على 5% من الوظائف في كل مسابقة، مع إمكانية الحصول على وظائف من الآخرين 95% إذا حصولهم على درجات أعلى من تلك التي يتنافسون عليها. لافتاً إلى أنه منذ افتتاح رئيس الوزراء للمركز حتى 22 أغسطس 2024، بلغ عدد الممتحنين فيه 422074 ممتحناً.

وأعلن الدكتور صالح الشيخ أن الهيئة ستطلق مسابقة يوم 2 يناير الجاري لتلبية حاجة الهيئة القومية لسكك حديد مصر التابعة لوزارة النقل لتعيين 1098 موظفا في عدد من التخصصات. ويمكن للمواطنين الراغبين في التقديم مراجعة إعلان المسابقة الذي تم نشره على موقع بوابة الوظائف الحكومية بالوكالة، ومن المقرر أن يكون التقديم للمسابقة متاحًا اعتبارًا من 19 يناير وحتى 2 فبراير المقبل على موقع البوابة أيضًا.

كما استعرض تجربة الجهاز في التحول الرقمي، حيث بدأ بتهيئة بيئة العمل الداخلية، حيث بدأ في ديسمبر 2018 بتنفيذ مشروع الذاكرة المؤسسية، والذي تم من خلاله تحويل ملفات الجهاز سواء الأرشيفية أو الحالية إلى نسخ إلكترونية. واستعداداً لرقمنة العمل والقضاء على التعامل الورقي داخل أروقة الوكالة، أنجزت رقمنة 18 مليون وثيقة منذ عام تقريباً.

وأوضح رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، أنه بالتوازي مع عمل الذاكرة المؤسسية، تم إنشاء نظام عمل داخلي رقمي مدعم بأرشيف رقمي يضم وثائق الجهاز التي تم رقمنتها في مشروع الذاكرة المؤسسية، حيث أصبح النظام الآلية الرقمية للعمل داخل الوكالة بدلاً من دورة العمل الورقية، كما تم إعادة هندسة كافة إجراءات العمل.
واستكمالاً لمنظومة رقمنة العمل، أنشأ الجهاز أيضاً نظام الرسائل المؤسسية الرقمية لربطه مع وحدات الجهاز الإداري للدولة، وقد تم بالفعل ربطه مع العديد من الجهات، استقبل الجهاز من خلاله 33266 مراسلة خلال شهر الماضي ديسمبر وحده.